L’engagement de l’entreprise peut être considéré comme un outil à multiples facettes: vecteur d’image, de diminution des difficultés à recruter, de donner un sens à l'action de l'entreprise il peut être tout à la fois, tout cela à la fois.
La démarche des engagements volontaires poursuit différents objectifs et doit bénéficier directement aux entreprises signataires:
- Amélioration de la gestion de l’entreprise
- Engagement dans une démarche structurante, source de mobilisation et de motivation de l’ensemble du personnel - Valorisation de la démarche auprès des partenaires et des clients
- Construction d’une image d’entreprise moderne et active de la vie de la cité
- Amélioration de l’image des entreprise du transport routier en France
En signant la Charte, l’entreprise s’engage sur une période de trois ans, durant laquelle elle devra activement suivre la démarche (mise en place des actions, suivi de leur mise en œuvre, communication en interne, mise à jour du plan d’actions, animation de la démarche, restitution des résultats à l’AFT et ses partenaires…).
Par ailleurs, à la fin de chacune des trois périodes de suivi du plan d'actions lié aux engagements de la charte, le comité de suivi étudiera le niveau d'implication de l'entreprise et se réservera le droit d'exclure de la démarche des engagements volontaires les entreprises qui ne respectent pas leurs engagements pris dans le cadre de la charte.
Avant de s’engager concrètement dans la démarche, l’entreprise doit donc s’être questionnée pour déterminer quels sont les enjeux auxquels elle est confrontée et quelles sont ses motivations pour s’engager durablement.
L’identification claire de ses motivations lui permettra de s’assurer que la démarche s’inscrit concrètement dans les objectifs de l’entreprise et qu’elle sera pérenne.
