STEF Transport Paris Distribution

Présentation

97 collaborateurs
27 porteurs
4 400 m² de quai frais + 800 m² en surgelé
Représentant de la société : Monsieur Maxime HUBERT

Livraison sous température dirigée

Plateforme : MIN de Rungis
Points de détail : GMS – commerces de proximité – restaurants – restauration collective

Activités sous température dirigée

Dégroupage
Tournées dédiées
Logistique de proximité (Stockage (Frais et Surgelé) + préparation de commandes

Axes de la démarche

Axe 1 : Découverte des métiers

Les raisons

Nos engagements nous permettront de faire découvrir nos métiers du transport et de la logistique afin de mettre en lumière la diversité, les opportunités et l’importance de ce secteur clé, tout en attirant de nouveaux talents et en contribuant à son évolution vers des solutions plus modernes et durables.

Les actions	Les retombées attendues
Proposer des périodes d’immersion en entreprise pour les adultes	Faire découvrir concrètement nos métiers, d’acquérir des compétences pratiques et de faciliter l’insertion professionnelle en rapprochant les candidats des réalités du terrain et des besoins de l’employeur.
Accueillir des jeunes en stage	Leur offrir un accompagnement pour découvrir le monde professionnel tout en contribuant à la transmission des savoir-faire pour préparer nos talents de demain.
Utiliser les réseaux sociaux comme un outil de valorisation	Valoriser nos actions, renforcer notre image de marque et attirer de nouveaux talents.

Axe 2 : Faciliter le recrutement

Les raisons

Nos engagements nous permettront de répondre aux besoins croissants de notre secteur et de pallier aux futurs départs / mobilités / transferts. Cela nous permettra également d’attirer davantage de candidats, de simplifier les démarches et de sécuriser les parcours professionnels.

Les actions	Les retombées attendues
Participer aux évènements extérieurs et optimiser les recrutements	Faire connaître notre entreprise ainsi que les valeurs du Groupe, valoriser nos métiers et rencontrer de potentiels candidats.
Miser sur le recrutement de débutants	Permettre aux jeunes de s’insérer dans le monde professionnel, les former à nos méthodes tout en tenant compte de leur vision neuve.
S’engager à répondre à toutes les candidatures	Valoriser nos procédures de recrutement, renforcer notre marque employeur et maintenir une relation respectueuse envers tous les candidats que ce soit une réponse positive ou négative.
Accueillir un demandeur d’emploi en immersion professionnelle	Offrir une découverte complète du métier et permettre aux demandeurs d’emploi de se réinsérer dans le monde professionnelle et/ou de susciter des vocations.

Axe 3 : Valoriser les salariés

Les raisons

Nous avons à cœur de contribuer à l’évolution du sentiment d’appartenance au sein de notre filiale. Pour cela, nos engagements pourront nous permettre de renforcer leurs motivations et engagements. Il est important de maintenir un climat de travail positif, favorisant la fidélisation et la performance collective.

Les actions	Les retombées attendues
Organiser des évènements conviviaux avec les salariés	Favoriser la cohésion d’équipe, renforcer le sentiment d’appartenance et améliorer le climat social.
Favoriser l’accès à la formation non obligatoire	Pouvoir offrir à nos salariés un développement des compétences individuels et d’encourager leur évolution professionnelle.
Prévention des accidents du travail et des risques professionnels	Préserver la santé et la sécurité de nos collaborateurs.
Développer et favoriser la QVCT	Améliorer le bien-être de nos collaborateurs, renforcer l’engagement et contribuer à la performance globale de l’entreprise.