Fiches actions
AXE 1 : FAIRE DÉCOUVRIR LES MÉTIERS / LE SECTEUR
Les métiers du Transport et de la Logistique constituent le pilier de base de toutes les activités commerciales et industrielles. Et pourtant, ce sont des métiers méconnus où les idées reçues ont encore la vie dure. Il s'agit pour les entreprises engagées dans la démarche "Ambassadeur", de réaliser toutes sortes d'actions avec leurs partenaires locaux, en matière de découverte des métiers du secteur et leur spécificité, pour tout type de public (prescripteur de l'emploi, demandeur d'emploi, étudiant, lycéen, collégien etc) :
- Répondre à des enquêtes statistiques des acteurs publics ou de la branche
- Ouvrir les portes de son entreprise
- Répondre à des enquêtes métiers
- Présenter les métiers et/ou les besoins auprès de publics et/ou partenaires ; tables rondes, ateliers, réunions d’information collectives…
- Participer aux forums métiers
- Etre en lien avec les enseignants
- Proposer des périodes d’immersion / stage en entreprise
- Contribuer à l’évaluation des profils accueillis
Exemples de fiches actions pour faire découvrir les métiers et le secteur :
Objectifs de l'action :
Pour l’entreprise
- Accueillir un stagiaire de sections professionnelles Transport ou Logistique pour lui permettre d’acquérir des compétences professionnelles et mettre en œuvre les acquis de sa formation en vue de l'obtention d'un diplôme ou d'une certification et de favoriser son insertion professionnelle
- Anticiper l’avenir et les départs programmés ou non dans votre entreprise
- Rôle citoyen de l’entreprise
- Susciter l’intérêt des jeunes pour le monde entrepreneurial
- Valoriser, partager et transmettre les savoirs et savoir-faire présents dans votre entreprise.
Pour l’élève
- Premiers contacts avec le monde de l’entreprise
- Mise en situation professionnelle
- Acquisition de compétences professionnelles définies dans le diplôme
- Une partie intégrante de la formation à caractère obligatoire
- Un moyen de valider le projet professionnel
- Un facteur déterminant de son insertion professionnelle
- Sans période de formation en milieu professionnel, le jeune ne peut obtenir son diplôme.
Objectifs de l'action :
Pour l’entreprise
- Accueillir des professeurs ou tout autre membre de l’équipe pédagogique pour renforcer leur connaissance du monde économique et ainsi les appuyer dans leur mission d’accompagnement de l’orientation professionnelle des élèves
- Faire connaitre son entreprise
- Nouer des partenariats plus durables entre l’établissement scolaire et votre entreprise.
Pour les enseignants
- donner un temps accru à l’enseignant pour appréhender l’organisation, le fonctionnement interne et échanger avec les professionnels de votre entreprise.
AXE 2 : OPTIMISER SES RECRUTEMENTS
Le Transport et la Logistique est un secteur dynamique qui recrute et propose beaucoup d'opportunités. Les besoins sont à la fois quantitatifs et qualitatifs. Pour l'entreprise "Ambassadeur", travailler sur cet axe, c'est transformer ses process de recrutement et d'intégration afin de devenir un employeur courtisé et attrayant.
- Recruter des débutants
- Proposer des CDI
- Formaliser des partenariats avec les structures d’insertion par l’activité économique
- Recruter par le GEIQ
- S’engager à répondre à toutes les candidatures
- Accueillir en alternance (apprentissage / contrat de professionnalisation)
Exemples de fiches actions pour optimiser vos recrutements :
Objectifs de l'action :
- Bien détailler son offre d’emploi permet de mieux cibler les candidats et de gagner du temps lors de la sélection
- Rendre visible son offre d’emploi permet de toucher un maximum de candidats adaptés aux besoins de l’entreprise
Objectifs de l'action :
Le but d’une mission de parrainage est de renforcer les chances de succès de l’intégration du nouveau salarié par la mise à disposition du savoir-faire et du professionnalisme du parrain plus expérimenté. Le parrainage repose sur une dynamique relationnelle.
Une entreprise qui prend le temps d’accueillir et d’intégrer un nouveau salarié limite le turn-over, améliore son image et permet de mobiliser et motiver le personnel.
AXE 3 : FIDÉLISER VOS SALARIÉS
Outre le recrutement, on sait que le développement des compétences, la réduction du turn-over et la limitation de l'absentéisme, sont des enjeux primordiaux pour les entreprises. C'est un axe crucial qui leur permet de travailler leur image et donc leur marque employeur. En mettant en place une politique dynamique et constructive de fidélisation et de valorisation des salariés, cela aura pour conséquence d'accroître le sentiment d'appartenance de ceux-ci et de développer le bien-être au travail. Il s'agit pour les entreprises de prendre leur responsabilité sociétale.
- Accompagner les salariés pour une montée en compétences
- Favoriser l’accès aux formations non obligatoires
- Favoriser la mixité dans son entreprise
- Favoriser l’accès des personnes en situation de handicap dans l’entreprise
- Participer à des concours
- Sensibiliser les salariés à la VAE
- Formaliser un processus d'accueil et d'accompagnement des nouvelles recrues
- Un process d'accompagnement sur les règles de sécurité
Exemples de fiches actions pour fidéliser vos salariés :
Objectifs de l'action :
Faire monter en compétences les collaborateurs est un enjeu majeur pour permettre à l’entreprise d’augmenter ses performances
Rappel des obligations de l’employeur en matière de formation professionnelle :
- La participation au financement de la formation du personnel
- L’organisation d’entretiens professionnels
- La définition et mise en œuvre d’un plan de formation (plan de développement des compétences)
Objectifs de l'action :
Mettre en place une démarche QVT qui permet de :
- concilier à la fois l’amélioration des conditions de travail pour les salariés et la performance globale des entreprises.
- « penser le contenu du travail » lors des phases de conception, de mise en œuvre et d’évaluation des projets techniques ou organisationnels.
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